Étude de la Définition des Objectifs
Notre client, une entreprise technologique à croissance rapide, a été confronté à des difficultés pour aligner les efforts de l'équipe et prioriser les objectifs. Pour améliorer l'exécution de leur stratégie, ils ont demandé l'aide de Scale Up Partners pour mettre en œuvre la méthodologie OKR (Objectifs et Résultats Clés).
Le processus existant de définition des objectifs était devenu lourd, ce qui entraînait un désalignement des équipes et des priorités peu claires. En raison de la complexité de leurs objectifs, les employés avaient du mal à comprendre leur rôle dans la réalisation des objectifs plus larges de l'entreprise, ce qui nuisait à la productivité et à l'engagement.
Scale Up Partners a procédé à un examen complet des objectifs actuels et a animé des ateliers avec les équipes de direction pour :
Analyser les objectifs : Identifier les redondances et les incohérences dans les objectifs existants.
Définir des objectifs clairs : Collaborez à la définition d'objectifs plus simples, hiérarchisés et axés sur les résultats plutôt que sur les activités.
Mettre en place un système de vérification : Mettre en place un processus de suivi régulier des progrès afin de favoriser la responsabilisation et l'adaptabilité.
La mise en œuvre de la méthodologie OKR a apporté des améliorations significatives :
Amélioration de l'alignement : Des objectifs plus clairs ont favorisé un meilleur alignement entre les départements, aidant les employés à comprendre leur contribution aux objectifs stratégiques.
Concentration accrue : La simplification des objectifs a permis aux équipes de se concentrer sur les activités ayant un impact, ce qui a stimulé la productivité globale et l'engagement.
Suivi continu : Le nouveau système d'enregistrement a favorisé la transparence et l'agilité, permettant des réponses rapides aux défis.
Services que nous avons fournis :
Audit RH
Gestion des Performances / OKR